10月14日，第一工程公司山西新絳項目組織各專業(yè)技術人員召開座談會，圍繞工程質(zhì)量、進度和資料等方面的問題進行了溝通交流。會議由第一工程公司總經(jīng)理、項目經(jīng)理張連偉主持。

　　會上，張連偉針對新絳項目現(xiàn)階段的實際情況作了詳細分析，要求各專業(yè)人員各司其職，做到質(zhì)量、進度、資料三者緊密結合。他指出，進度與質(zhì)量控制相輔相成，不能因為趕進度而忽略質(zhì)量問題。他強調(diào)，質(zhì)量控制是工程順利進行的前提，控制工程質(zhì)量要做到有理有據(jù)，要以技術規(guī)范為基礎，針對不同單項工程采取不同的控制標準，做到質(zhì)量檢查、技術資料與工程進度同步。

　　各專業(yè)人員就施工過程中遇到的相關問題進行了溝通交流，一致表示要加大項目質(zhì)量管理工作力度，樹立良好的工程形象。